加油信用卡比較 2018

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新聞來源: 魔方網

3月17日,老牌遊戲大廠任天堂和新銳手遊大廠DeNA舉辦了一場由兩社最高負責人親自主持的聯合記者會,對外宣布任天堂的遊戲和商標將於手機平台現身。由於此方針明顯和任社以往不在自家主機以外的平台推出遊戲的作法不同,除了造成遊戲界的波動以外,也引發了很多玩家和觀察家的注意和臆測。

這代表著,我們今後在捷運上隨處可見用手機玩瑪莉歐的人,或者是神奇寶貝轉蛋將成新一代課金坑嗎?又是甚麼樣的壓力,或如何的願景驅使老任作如此決定的?或許我們可以從以下幾點來解析一下。

合作關係:任天堂出遊戲,DeNA負責平台支持

兩者的共生關系或許依遊戲的不同有細部變化,不過大抵上來講,是由任天堂開發遊戲App本體,而DeNA則負責後製,伺服器維護等隱性部分,差不多都是如此的概念。

不用說,任天堂本家陣容之強和開發遊戲的能力數十年來罕逢敵手,所以「由DeNA開發遊戲,有任天堂角色出場」的其他模式是以己之短戰敵之長,達不到1加1大於2的加成效果;另一方面任家所不擅長的也是DeNA主業務的手機平台營運、末端整合能力方面,故以上的營運方式是最可能的。另外,可以大膽推測的是,目前日本手遊的抽獎課金情況已達過熱飽和情況,任天堂應該不會推出太吃轉蛋要素的遊戲,主要仍以傳統付費方式為主。

任天堂的作法將是不移植舊作,而是針對手機平台開發名系列新作。

任天堂想做給全世界玩家的手機遊戲

在日本流行的手機遊戲主要收入的來源跟轉蛋有很大的依存關係。雖然任天堂表示想要以「世界性」、「兒童也可以遊玩」的理念去製作遊戲。不過依然無法確定任天堂會完全捨棄以轉蛋要素來增加遊戲收入的可能性。

而任天堂的岩田社長也做出了「我們要以億單位的玩家都可以開心玩樂為理念去各家信用卡比較優惠製作遊戲」的發言。但是像這樣不依靠日本手機遊戲主流的賺錢方式,而是以自己的理念去開發遊戲的任天堂或許會很有挑戰空間。

與遊戲機相輔相成

在與DeNA的共同發表會上,發表了正在開發全新的遊戲專用機的情報。開發代碼為「NX」,不過對於其具體細節仍然守口如瓶。這跟任天堂以往習慣一口氣公布情報的做法稍微有些出入,而這或許也跟原本沒有遊戲業務合作的DeNA進行共同發表有關係。

《龍族拼圖》在手機火紅後轉在3DS推出《龍族拼圖Z》,熱門遊戲跨平台互動並相提攜的例子屢見不鮮。

而要以手機遊戲進入遊戲市場的理由也是因為與專用遊戲機有相乘效果的關係。也就是說能用手機而玩到任天堂遊戲的機會增加,進一步讓原本沒接觸過任天堂遊戲的玩家也能開始認識任天堂,並且遊玩他們的遊戲,並且購買任天堂的主機。或許任天堂所考量的戰略便是如此。

任天堂大戰略的關鍵

任天堂此次打破以往原則向手遊進軍的動機,就是希望藉由DeNA的幫助,打破3DS、WIIU、NX新主機和PC、智慧型手機的隔閡,創造所有玩家的全平台一體化遊戲服務;另一方面,借重和DeNA一起營運手機遊戲的契機,培養任社向來比較弱勢的網路經營能力。最重要的是,搭上手機這個目前全世界最火紅的「遊戲平台」,大幅增加全球玩家接觸到任天堂遊戲的機會,配合跨越硬體差異的網路服務,如此一來受到吸引入坑的玩家便可能會成為任天堂主機遊戲忠實客戶。

全遊戲平台和手機是否能順利整合遊戲是本計畫成功與否的關鍵。

不過,玩家的口味和遊戲界的淘汰機制一直是無法被預測的。加上達成如此野心需要的資源和技術投資非常龐大,近年來手邊資金很多,投資卻非常謹慎的任天堂是否有預算投入如此的成本,或者會不會改變作法還得看保守派高層或股東是否願意全心支持。同時,如此的一體化願景是否能發揮理想的威力,也還有待市場的驗證。例如登陸手機平台的遊戲是否能吸引新玩家捧場和舊玩家的持續支持?和DeNA的合作是否能確定保有足夠的開發資源不致於反而喪失自身原有優勢?多平台的整合是否會有技術上的困難待突破?這些都有待未來兩社的合作和協調去解決。

圖片和資料出自allabout新聞網





《NiceGame》遊戲中心 營運團隊 敬上

2015-03-26

辦信用卡需要什麼條件



話題十足的裕隆、台啤系列賽,裕隆以3:2領先,今天舉行第6戰,賽前說要6戰終結台啤的賀夫(Herve Lamizana)首節上演個人秀,個人單節狂轟16分,第二節台啤奇兵林瑞堃殺出,幫助台啤逆轉,第四節裕隆則靠著呂政儒單節攻下13分的帶領下,終場以74:68擊敗台啤,系列賽以4:2淘汰台啤,將在冠軍賽對決達欣。

裕隆賀夫下定決心要終結系列賽,一開賽果然展現強烈的企圖心,個人單節狂轟16分,三分球3投2中,率領裕隆打出一波15:4的攻勢,就連中鋒李德威都飆進一顆三分外線,裕隆首節就以26:15領先台啤。

「機會是留給準備好的人!」這句話完全應驗在台啤林瑞堃身上,本賽季沒有什麼上場的他,第二節上場打出亮眼表現,個人連拿7分,台啤在他的好表現下士氣大振,趁勢打出一波13:0的攻勢,上半場結束反倒以36:34逆轉裕隆。

下半場易籃再戰,台啤依然有不錯的氣勢,于煥亞3分球幫助台啤以43:35領先裕隆8分,但台啤周伯勳卻發生妨礙中籃的烏龍,讓裕隆的罰球一分變成兩分,裕隆因此士氣大振,靠著賀夫的三分打反超前一分,台啤則靠著于煥亞第三節槍響前的後仰三分彈,刷卡回饋金最多幫助台啤反以54:52領先。

決勝節裕隆呂政儒跳出來接管比賽,個人一開賽連續飆進兩顆三分彈拉抬裕隆氣勢,雖然台啤靠著強攻內線,一度緊咬比賽,但誰都擋不住啟動飆分模式的呂政儒,裕隆就在他第四節個人狂攻13分的帶領下,收下比賽的最終勝利,闖進最後的冠軍決賽。

裕隆賀夫狂攻30分,外帶8籃板2助攻4火鍋,三分球4投2中,呂政儒貢獻20分8籃板,三分球雖然8投2中,兩顆三分彈出現在關鍵的第四節。

台啤于煥亞19分4籃板4助攻,三分球8投5中,表現全隊最佳,李恩(Liam McMorrow)14分16籃板表現居次,可惜還是遭到淘汰,無緣晉級冠軍賽。



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另外,該公司董事會也通過將發行總額不超過70億元的無擔保公司債。

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而仁武廠的氟氯烴廠原生產氯化甲烷、鹽酸、三氟化氮及電子級液氨等產品中,三氟化氮(年產能400公噸)及電子級液氨(年產能850公噸)因同業大量擴建,致市場供給過剩,售價大幅下跌,台塑也決定停止生產三氟化氮及電子級液氨,並將氯化甲烷及鹽酸生產線併入仁武鹼廠。法人表示,台塑今年前2月營收已交出298億元、年成長率17.6%佳績,預期再強化全球布局,今年規畫完成印度、印尼、越南、德國及杜拜等五大海外技術服務處,力拚海外銷售版圖進化升級,集氣衝出亞洲下,全年營運將可延續成長力道。營運表現亮麗的台塑,去年外銷前三大地區依序為大陸、 南亞及東南亞;其中,大陸營收比從45.4%降至42.6%,南亞比重維持16%水準,東南亞營收比從14.4%提高至15%。該公司全年營收1801億7319萬元,合併稅後淨利393億9254萬元,EPS 6.19元,每股擬配發現金股利4.6元,配息率74.31%,維持穩定的股利配發範圍。就初步統計,台塑四寶去年營運都交出佳績,已率先公布財報的台化,去年EPS為7.5元,擬配息5.6元,同創2011年以來新高;獲利王台塑化,去年EPS 7.95元,擬配現金股利6元,創歷年次高紀錄。至於南亞雖未公布股利,但法人依南亞去年EPS 6.15元推估,其配息約落在4.5元間。(工商時報) var _c = new Date().getTime(); document.write('');







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